Empresa e inmigración: cómo puede contribuir la empresa a una integración que genere oportunidades
El tercer taller de la X publicación del Observatorio reúne a empresas, administraciones y entidades sociales para analizar qué condiciones y alianzas pueden favorecer una integración que genere oportunidades para las personas y también para las empresas.
En España, las personas nacidas en el extranjero representan ya alrededor de una quinta parte de la población y su presencia tiene una relación directa con cuestiones que afectan a las empresas y al conjunto de la sociedad: el empleo, el emprendimiento, la vivienda, la movilidad, los servicios públicos, el consumo o el desarrollo de las ciudades y municipios.
También sabemos que hablar de inmigración exige hacerlo con rigor. Los datos son un punto de partida común, pero no bastan por sí solos para explicar una realidad compleja. Hay que entender quiénes llegan, cómo llegan, cuánto tiempo permanecen, qué capacidades tienen, qué barreras encuentran y qué condiciones permiten que puedan desarrollar un proyecto de vida y aportar al lugar en el que viven.
Con esta mirada celebramos el tercer y último taller de trabajo de la X publicación del Observatorio, dedicada a empresa e inmigración en España. Un encuentro que nos ha permitido contrastar lo que estamos investigando, incorporar nuevas perspectivas y, sobre todo, empezar a pasar de la teoría a posibles líneas de acción.
Una realidad que también interpela a las empresas
La inmigración ya forma parte de la realidad económica y laboral de España. En agosto de 2026 había más de 3,5 millones de personas extranjeras afiliadas a la Seguridad Social y más de 537.000 trabajaban por cuenta propia. Su presencia no se concentra únicamente en determinados sectores o puestos: también encontramos personas creando negocios, aportando conocimientos especializados y participando activamente en cadenas de valor.
La cuestión, por tanto, no es únicamente cómo incorporar personas al mercado laboral. También es cómo conseguir que sus capacidades se reconozcan, que puedan progresar y que las empresas sepan aprovecharlas adecuadamente.
En el taller apareció una idea que queremos explorar en profundidad en la publicación: la integración puede generar valor para ambas partes cuando las condiciones permiten que la persona y la empresa encuentren una oportunidad real. Para ello hacen falta procesos de selección capaces de identificar capacidades, posibilidades de formación y desarrollo profesional, pero también condiciones que permitan permanecer y construir un proyecto de vida.
El empleo no empieza ni termina en el puesto de trabajo
Durante el taller vimos que las condiciones para la integración laboral no dependen únicamente de lo que ocurre dentro de la empresa. La vivienda, el transporte o las características del territorio pueden determinar que una persona pueda aceptar un empleo y mantenerlo en el tiempo.
En este sentido, hablamos de soluciones que requieren colaboración. Surgió, por ejemplo, la posibilidad de organizar transportes compartidos desde determinados polígonos, aprovechando las oportunidades que puede abrir la nueva Ley de Movilidad Sostenible, o de generar alianzas entre empresas y municipios.
También compartimos experiencias que muestran cómo la actividad empresarial puede contribuir a dinamizar territorios pequeños. El trabajo de Grupo Dia en municipios de menor tamaño, por ejemplo, plantea cómo la presencia de una empresa y el desarrollo de modelos como las franquicias pueden favorecer la actividad económica y atraer nuevos negocios. Son cuestiones que adquieren especial relevancia cuando hablamos de integración, empleo y permanencia en el territorio.
La vivienda apareció igualmente como una de las condiciones más básicas para que una incorporación laboral pueda consolidarse. No es una cuestión secundaria ni exclusivamente social. Condiciona la movilidad, la permanencia, la capacidad de ahorro y las posibilidades reales de desarrollar una trayectoria profesional.
De las barreras a las soluciones
El taller también nos permitió abordar cuestiones más difíciles. Entre ellas, la necesidad de contar con un marco que permita anticipar mejor las necesidades del mercado laboral, facilitar vías regulares y ágiles y coordinar a empresas, administraciones y entidades sociales.
En un contexto en el que la inmigración ocupa un lugar central en el debate público, y en el que situaciones como la que se está viviendo actualmente en Ceuta nos recuerdan la sensibilidad y complejidad del asunto, creemos que resulta todavía más importante trabajar desde la evidencia y evitar simplificaciones.
No buscamos ofrecer una respuesta única. Queremos entender mejor dónde están las barreras y qué pueden hacer los distintos actores para superarlas.
Eso implica preguntarnos si estamos identificando adecuadamente las capacidades de las personas, si los procesos de selección permiten reconocerlas, si existen mecanismos suficientes para acreditar formación y experiencia y si estamos diseñando los puestos únicamente en función de competencias previas o también de los objetivos y necesidades reales de las organizaciones.
Integración también significa pertenencia
La integración no se produce únicamente cuando una persona consigue un contrato. También tiene que ver con ser reconocida, escuchada y valorada. Y aquí las empresas pueden tener un papel relevante.
Las historias contadas por las propias personas pueden explicar mucho mejor que cualquier mensaje corporativo cómo se vive una incorporación, qué obstáculos aparecen y qué condiciones ayudan a avanzar. Darles voz, reconocer sus experiencias y escuchar qué necesitan puede contribuir a construir culturas empresariales más inclusivas y también a comunicar de una manera más honesta lo que hacen las organizaciones.
En paralelo, la discriminación tiene consecuencias que van mucho más allá de una experiencia individual. Durante el taller recordamos, entre otros datos, que el coste estimado de las desigualdades asociadas a la discriminación laboral y educativa alcanza el 1,3 % del producto interior bruto. Una cifra que obliga a mirar la inclusión también desde la perspectiva económica.
Una publicación para pasar de la teoría a la acción
Este tercer taller cierra el ciclo de trabajo, pero abre ahora una nueva etapa. Durante los próximos meses vamos a recoger todo lo aprendido, contrastarlo con la investigación y darle forma a una publicación que no pretende cerrar el debate, sino aportar herramientas para abordarlo mejor.
En ella encontraremos datos sobre la realidad migratoria en España, cuestiones relacionadas con empleo, reconocimiento de capacidades y pertenencia, pero también experiencias concretas. Queremos conocer qué están haciendo ya las empresas y qué podemos aprender de esas iniciativas. Por eso incorporaremos buenas prácticas, entrevistas y testimonios de personas y organizaciones que están trabajando sobre el terreno.
Como en cada taller, quisimos abrir la conversación e incorporar organizaciones con experiencia directa en el ámbito de la inmigración y la integración. Nos acompañaron Proyecto Arraigo, Ayuda en Acción, Ama Migrar, Tent Partnership for Refugees, Acción contra el Hambre y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), que compartieron con nosotros su conocimiento y sus diferentes perspectivas sobre los retos que estamos analizando.
Contamos también con el acompañamiento de Cidalia, consultora responsable de la investigación, que nos está ayudando a ordenar la evidencia y convertir todo lo aprendido durante este proceso en una publicación rigurosa y útil.
A todas ellas, y especialmente a nuestras socias, queremos agradecerles el tiempo, el conocimiento y la disposición para compartir preguntas y experiencias. Este taller nos ha servido, una vez más, para seguir aprendiendo y para comprobar que abordar un reto complejo requiere escuchar a quienes lo conocen desde perspectivas diferentes.
Seguimos trabajando en la publicación. Esperamos presentarla durante el primer trimestre y muy pronto podremos contaros más sobre sus contenidos, las experiencias que hemos recogido y las propuestas que estamos construyendo juntos.
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Agradecemos la colaboración y acompañamiento de Cidalia, consultora experta en diversidad y migraciones, y a todas las personas, empresas socias y entidades participantes por su colaboración generosa y activa.
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